Valdés recibió al Intendente Faraldo

En medio de un escenario fiscal adverso marcado por la caída de la coparticipación nacional, el gobernador Juan Pablo Valdés desplegó esta semana una agenda centrada en los municipios, con reuniones en Casa de Gobierno que buscan sostener su perfil de cercanía territorial y, al mismo tiempo, contener a intendentes que enfrentan serias restricciones financieras. La estrategia combina diálogo político, seguimiento de obras y coordinación de recursos en una etapa de transición para varias administraciones locales.

En ese marco, el jefe comunal libreño describió un escenario crítico heredado al inicio de su gestión. "Tomamos una Municipalidad devastada, con un parque automotor destruido y una ciudad abandonada", aseguró, al tiempo que destacó que se encuentran en un proceso de reorganización con recursos limitados.

En materia económica, Faraldo puso el acento en la caída de la coparticipación. "El índice viene bajando, por eso mantenemos reuniones diarias con el secretario de Hacienda, ya que la proyección indica que seguirá descendiendo", explicó, marcando la incertidumbre que condiciona la planificación local.

La estructura de gastos es otro de los desafíos. Según detalló, cerca del 75% de los ingresos del municipio se destina al pago de salarios. "La idea no es despedir gente, sino reorganizar los recursos humanos", sostuvo, en un intento por equilibrar las cuentas sin generar conflictos sociales.

El Intendente también reveló las dificultades operativas iniciales. "Nos borraron información, nos dejaron sin datos, pero creo que ya enderezamos el barco", expresó, tras señalar que debieron paralizar la actividad municipal durante 20 días para reordenar la administración.

De esa manera, trabajaron “en el potencial y los proyectos de cada localidad”, según expresó el Gobernador desde sus redes sociales, asegurando que “desde el Gobierno de Corrientes tenemos el compromiso de acompañar el desarrollo de cada municipio” por eso “estamos siempre cerca”.